Маргарита
Яночкина

Корпоративные и индивидуальные решения в области обучения, оценки и развития людей
Почему именно я?
Меня рекомендуют профессионалы!
Потому что я:
Сначала слушаю. Прежде чем предлагать решение, я стараюсь понять, чем дышит именно ваш бизнес, нашу реальную цель. 20+ лет работы с клиентами из разных сфер. Опыт создания решений для команд от 100 до 100 000 человек.
Говорю на вашем языке. Нет универсальных рецептов — только индивидуальные решения. 45+ учебных программ, каждый кейс — на ваших примерах.
Делаю обучение живым.  Только практика, реальные кейсы и диалог, вместо монолога. Я фанат полезного, динамичного и по-настоящему вовлекающего обучения.
Бизнес-тренер, консультант, коуч, супервизор
  • 1300
    проведённых тренингов, мастер-классов и фасилитационных сессий
  • 45+
    тренинговых тем
  • 5
    стран, в которых реализованы мои проекты
  • 800
    часов индивидуальных консультаций и супервизий

Мои клиенты

Обо мне

Меня зовут Маргарита Яночкина и я помогаю компаниям развивать свой бизнес, раскрывая потенциал своих людей.

20 лет работы в сфере обучения и развития людей научили меня главному: не бывает «невозможных» команд — бывают неправильные подходы.

Почему 90% моих клиентов сотрудничают со мной много лет?
• Я владею HR экспертизой полного цикла: от подбора и корпоративной культуры до обучения и оценки.
• Понимаю специфику бизнес-процессов в разных сферах: от нефтедобычи до разработки компьютерных игр.
• Не люблю работать с коробочными решениями, всегда стремлюсь сделать продукт под вас.
• Имею опыт масштабирования учебных проектов в компаниях с численностью от 100 до 100 000 человек на территории 5 стран.
• Провожу обучение очно и онлайн, создаю открытую атмосферу и живые дискуссии, даже в Zoom у меня нет «спящих участников».
• Люблю и верю в людей: наши ассессмент-центры мои клиенты проходят с удовольствием — потому что мы делаем их не стрессовыми, а полезными.
Образование
Основное образование:
2001- 2007. Московский Государственный Университет им. М. В. Ломоносова. Специальность: психолог, преподаватель психологии

Повышение квалификации:
  • 2024−2025г. Practical psychology. MBA.
  • 2022−2023г. Московский Институт Психоанализа. Специализация: Супервизия и ассессмент в психологическом консультировании и коучинге.
  • 2019−2020г. Международная программа подготовки коучей «Professional coach ICU»
  • 2017−2018г. Основы психодрамы в бизнесе. Компания «план Б»
  • 2012 г. Институт Клинической психологии и психотерапии. Курс «НЛП практик»
  • 2012 г. Тренинг «Методология разработки и проведение ассессмент-центров» (компания «ODGERS BERNSTON»)
  • 2012 г. Тренинг «Навыки проведения карьерных интервью и сессий по планированию развития преемников» (компания «ODGERS BERNSTON»)

Дополнительное образование:
  • Тематические тренинги для тренеров в России и зарубежом

Моя команда

Мир не стоит на месте. Всё меняется, и мы растем вместе с вами!
Благодарю моих Клиентов за доверие и смелые проекты любого масштаба. Мы расширяемся!
Моя команда экспертов-единомышленников становится больше, и я рада представить её вам.
Вместе мы создаём лучшие решения - от локальных задач до глобальных проектов - в области развития людей!

Почему именно развитие людей?

Предложения

Мои проекты

Галерея

Видео

Отзывы

#учимся дома

онлайн практикум

Анонс:

Тема: «Как создать тренинг? Готовим программу. Базовый курс»

Онлайн-практикум «Как создать тренинг?» направлен на развитие навыков подготовки и разработки программы курса в тренинговом формате. Практикум будет актуален для людей, которые планируют создавать свои собственные учебные программы. Включает в себя 3 модуля по темам:
  • Модуль 1:
    Работа
    с заказчиком тренинга

    • С чего начинается разработка программы?
    Основные участники процесса: их роли и зоны ответственности.
    • Как провести эффективные переговоры с заказчиком?
    Основные области анализа потребностей заказчика.
    Практика ведения переговоров
  • Модуль 2:
    Создание
    структуры тренинга
    • Проектирование тренинга: с чего начать?
    • Преимущества работы со структурой тренинга по схеме развиваемых навыков.
    • Построение модуля бизнес-тренинга:
    зачем нам нужен цикл Д.Колба?
    • Практика
  • Модуль 3:
    Ролевая игра как ключевая активность формата «тренинг»
    • Ролевая игра как ключевая активность в формате бизнес-тренинга. Возможности и риски ее использования;
    • Основные шаги разработки ролевой игры как инструмента отработки темы;
    • Проведение ролевой игры. Основные ошибки тренера, которых важно избегать
Как проходит практикум?
Онлайн-практикум включает в себя 3 модуля по 3 часа каждый. Занятия проходят на платформе Zoom, что позволяет участникам легко проходить обучение как с персональных ПК, так и с личных мобильных устройств. Платформа Zoom позволяет проводить обучение в максимально приближенной форме к очному формату, что повышает уровень вовлеченности участников и позитивно влияет на эффективность усвоения материала.

Между модулями есть домашние задания, которые помогают дополнительно отработать на практике изучаемые инструменты.

Записаться на онлайн-практикум
Старт по набору группы
Проводит
Бизнес-тренер, консультант, коуч

Маргарита Яночкина

Контакты

Маргарита Яночкина
Бизнес-тренер, консультант, коуч